Strategische Personalentwicklung

Ihr Produkt bzw. Ihre Dienstleistung bildet das Herz des Unternehmens. Mit der Personalstruktur steuern Sie den Puls. Neue Technologien, kürzere Produktlebenszyklen, Wettbewerbsverschärfungen, zunehmende Globalisierung und demographische Veränderungen sorgen für die Frequenz. Harmonisieren Puls und Frequenz nicht, kollabiert das Herz – egal wie gesund es ist. Und die Praxis beweist, dass sich viele Unternehmen von solch einem Kollaps nur sehr schwer oder gar nicht erholen. Kräftigen Sie deshalb durch gezielte, regelmäßige Maßnahmen Ihren Pulsschlag und passen Sie Ihre Personalstruktur den neuen Aufgaben/Herausforderungen an.

Personalentwicklung als Motor des Fortschritts

Ihre Mitarbeiter, unabhängig von der Position, sind schon lange kein organisatorischer Faktor mehr, sie sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Dieser ist wiederum abhängig von der richtigen Auswahl, Entwicklung und Entlohnung, sowie dem richtigen Einsatz und Förderung intellektueller Ressourcen. Fördern Sie die Vision vom hochmotivierten, eigenverantwortlichen und mitgestaltet handelndem Personal. Stillen Sie seine Grundbedürfnisse wie Sicherheit, Wertschätzung, Zugehörigkeit und Selbstverwirklichung. Durch anregende und systematische Lern- und Arbeitsstrukturen beteiligen Sie sich nicht am „War of Talents“; sie profitieren vom „Return of Invest“ und steigern zeitgleich die Quote von verbleibendem Fachwissen.

Bei einer Neueinstellung bekommen Sie keinen neuen Mitarbeiter, sondern seine Leistungen, die untrennbar mit ihm verbunden sind. Selten stimmt der Abgleich zwischen Anforderungs- und momentanen Fähigkeitsprofil. Diesem Defizit können Sie mit expliziten Seminaren oder Trainings begegnen um den Mitarbeiter flexibel einzusetzen/zu versetzten bzw. für anspruchsvolle Tätigkeiten zu qualifizieren. Maßnahmen dieser Art fördern die Motivation, folglich auch die Leistungsbereitschaft sowie ein effektives Arbeiten und Loyalität. Mit dieser Form der Personalentwicklung können Sie systematisch herausragende Führungskräfte finden und entwickeln. Wir unterstützen Sie bei der Schulung der adäquate Führungs- und Sozialkompetenzen.

Faktor Wissensmanagement

Neben wirtschaftlichen Kontrollinstrumenten, festigen Sie mit Ihrer Personalentwicklung eine kalkulierbare Unternehmenspolitik. Nur qualifizierte Mitarbeiter ermöglichen Ihrem Unternehmen den entscheidenden, strategischen Wettbewerbsvorteil durch mehr Kreativität, Flexibilität wie auch passende Kompetenzen für die passende Stelle.

Das könnte auch interessant sein...